Как выйти на новый уровень!
Закрытый клуб
собственников и продюсеров
креативных кластеров
Основатели проекта — Ян Ярмощук и партнёры
54 концепции разработали
14 объектов помогли запустить
>400 объектов посетил лично
+ написали книгу, которую прозвали «библия» креативных кластеров —
«Сносить нельзя ревитализировать. Практическое руководство по созданию креативного кластера»
Креативно-производственный кластер Борец (45.000 м2, Москва), заказчик группа ПИК, крупнейший девелопер в стране
Торгово-увлекательный кластер Горный (37.500 м2, Люберцы), заказчик АО «ННЦ ГП – Институт Горного Дела им. А.А. Скочинского»
«Поляна Екатеринбург» (4 гектара земельный участок, Екатеринбург), заказчик девелопер Touch
Разработка концепции, предброкеридж (45.000 м2), Москва
Создание концепции Креативно-производственного кластера на базе завода «Борец».
Расчет необходимого лотирования для нового строительства
ПРОДАЖА АНАЛИТИЧЕСКОЙ БАЗЫ ДАННЫХ
КАК МЫ ПРИДУМАЛИ «квартирографию» лотов для ПИКа
Создание концепции Креативно-производственного кластера на базе завода Борец.
Группа компаний ПИК — крупнейший девелопер в стране, акции которой в том числе торгуются на бирже.
Цели и задачи
Участок является частью большого жилого комплекса «Шереметьевский» и предназначался для создания рабочих мест и коммерческой инфраструктуры. Особенностью участка является то что на него буквально перенесли 3 исторических здания, признанных объектами культурного наследия.
Решения
Наша команда CreativeSpace Hunter решила пойти по пути кастдева (customer development), чтобы создать Продукт, который точно нужен рынку.
Мы проанализировали более 2.600 контактов в нашей CRM, включая 1.737 реальных заявок (там где было общение, контакт, обмен информацией) и 787 переговоров (там где был процесс движения сделки). Увидели на основе этих данных неудовлетворенный спрос и нашли ключевые критерии, которые нужны целевой аудитории. Описали 10 сценариев, как будущие резиденты хотят использовать пространства. Собрали первую версию маркетинговых материалов и показали реальным арендаторам, а также ярким представителям бизнеса, которых хотим видеть у себя в кластере. Для этого мы составили списки видов бизнеса, которые вписываются в концепцию.
Результаты
Разработали оптимальный баланс коммерческих площадей, выжали максимум технико-экономических показателей из ограничений участка, рассчитали денежные потоки проекта, определили сколько нужно продавать, а какие помещения нужно оставить в собственности кластера. Разработали лендинг, маркетинговые материалы и проверили гипотезу концепции в реальных переговорах. Получили хороший отклик от рынка и внесли корректировки.
В данный момент проект прошел инвестиционный комитет и готовится к реализации
Подробнее — на сайте проекта https://creativespace.ru/borec
Разработка концепции (37.500 м2, г. Люберцы)
Разработка концепции, подбор команды и операторов
КАК ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ?
Каждый собственник объекта недвижимости упирается в потолок по доходам:
— Вроде объект стоит дорого, а ежемесячные доходы в абсолютных цифрах низкие, какая-то «экономика кафешки» получается.
— Проект большой, а чистую прибыль 5 лет не вижу.
— Непонятны требования будущих арендаторов.
— Потолок доходов от недвижимости. Ограничения локации, выше рынка сложно прыгнуть.
Я РЕШИЛ СОБРАТЬ ЛУЧШИХ ВМЕСТЕ
— новые организационно-управленческие схемы
— тренды
— новые запросы от рынка
— как заработать по-настоящему большие деньги
подойдет собственникам, инвесторам, продюсерам
На выходе вы точно вырастете в доходе минимум на сумму стоимости программы.
А потом это останется в вашем объекте навсегда.
Если у вас нет объекта, вы поймете какой нужен, где искать и как получить.
Возможно вы найдете работу, если у вас есть такая цель.
И будете зарабатывать на том, что любите.
Постоянная связь с трекером
Еженедельный контакт с Яном Ярмощуком
Сильный состав участников
Мы собеседуем лично каждого участника программы
Приглашенные эксперты
Для обсуждения и решения узкоспециализированных вопросов привлекаем экспертов
Мастермайнды
Выезды
Методично прорабатываем
каждую тему
ПОСТРОИМ СТРАТЕГИЮ, НАЙДЕМ ТОЧКИ РОСТА
УВЕЛИЧЬТЕ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ
Дополнительные материалы
Предоставляем
В случае необходимости, в зависимости от запроса,
мы можем предоставлять примеры и рекомендовать инструменты, которые внедряли сами.
— Более 50 регламентов
— Настраиваемая финмодель в файле .xls
— Внедрение CRM
— Автоматизация работы с клиентами,
— Интеграция чат-ботов, телефонии, мессенджеров
— Подрядчики по работе с трафиком
УЗНАЙТЕ РЕАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОБЪЕКТА
ПОНИМАЕМ СОБСТВЕННИКОВ, АРЕНДАТОРОВ, ИНВЕСТОРОВ И
ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ВЛАСТИ
Устойчивая экономика проекта — уверенность в реализуемости проекта
Мы написали книгу,
которую читатели прозвали «библия» креативных кластеров —
ISBN-978-5-6044232-0-2РАЗБИРАЕМ СИТУАЦИЮ КАЖДОГО ОБЪЕКТА
+7 (967) 015-99-11
yan.yarmoshuk@creativespace.ru
Сейчас моя команда получает свыше 120 заявок в месяц от самых сильных бизнесов. Мы нашли способ как объекту недвижимости преодолеть «стеклянный потолок» своих квадратных метров.
Помогу увеличить вашу личную чистую прибыль минимум на 100-300.000₽ в месяц за счет внедрения инструментов, которые сработали у лучших проектов. Научившись 1 раз, этот навык и система у вас останутся навсегда.
Если хотите понять сколько по-настоящему может приносить ваша недвижимость, напишите в личку. На диагностике сможем обсудить план работ, как вам найти точки роста прибыли.
КЛУБ ДЛЯ ТЕХ, КТО ДЕЛАЕТ КЛАСТЕРЫ, УПРАВЛЯЕТ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ И СТРОИТ ПРОСТРАНСТВА НА ОСНОВЕ СООБЩЕСТВ
Стоимость участия в клубе — 10.000₽ в месяц.
Чтобы забронировать, уточнить способы оплаты, задать дополнительные вопросы — позвоните или напишите
Надежде Синозерской
+7 (968) 598-08-63